一般创业所潜伏的风险有：
1. 能力缺乏风险：创业初期，企业管理不重要，甚或说经营能力也不重要，最重要的是营销能力和做老板的基本能力。
2. 角色不足风险：那些初中、甚至小学都没有念完的老板，之所以能成功创业，是因为他没有任何退路，他要打工没有人要请，所以他只能通过创业来找到生计。
3. 经营管理以外的风险：从风险的角度来说，经理人所看到的和经历过的风险是很有限的，初进入创业状态时，往往不知道如何应对经营管理以外的风险。
4. 心理落差带来的风险：主要原因是创业者没有想明白，什么叫老板，为什么要做老板？做老板是做些什么的？
5. 资源泡沫风险：一般来讲，大部份的人过去积累的资源在创业时90%都是用不上的，是泡沫，即使用上的10%，也是转换后才能使用。
6. 资金准备不足的风险：在创业初期应该想的不仅要想怎么花钱和挣钱，更要想一想，钱一旦花完了该怎么办？
7. 老板缺位风险：如果能主动地学习做老板，尽快完成到老板的转变，也许创业的成本就会降低，极大地缩短创业时间。
8. 做事方式风险：创业的商业计划书，无论多么詳尽，比实际创业中遇到的问题，可能连20%都不到，创业计划书要把所有事情都能计划到，那也就不叫创业了。
9. 做事状态风险：创业要逐渐学会爆发状态，像老板那样做事，而且能快速调整心态，从心理上适应创业的状态，尽量缩短创业期。
10. 用人风险：开始创业时用与自己互补的人，用和自己反差比较大的人，当创业完成后，进入企业相对成熟期后，基本可以用和企业文化一致的人。
创业风险防范
1. 防范创业风险的八字诀：分析、评估、防范、转嫁。
2. 分析评估风险：创业者对每一经营环节都要学会分析评估风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。
3. 防范风险：在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同，加强对合同履行过程中的监督。
4. 转嫁风险：财产投保，就是转嫁投资意外事故风险；购商品是转嫁筹资风险；以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。
金钱在创业所扮演的角色一般來說，錢對創業者是扮演協助角色，主要分成「實質」與「間接」協助，在實質用途上提供開門做生意的經營，这包括：期初，籌組公司相關規費、加盟成本、或購買物料設備等費用；營運，固定成本如雇用員工、付租金、水電瓦斯、通訊交通等；其他，相關公司的他項費用。
但實際上，錢對於創業老闆最有影響力的幫助，卻不是協助企業「正常運作」的問題，反而是在他們間接的代表意義，也就是，錢是提供老闆「自信」的依據標準，而這些需要信心的因素，主要包括下列幾種：
穩定生活品質的必備費用
大多數的人都理解創業等於是一種自我「投資」，而投資的確都會面臨風險，大部分的朋友最擔心的，莫過於如何讓這個「決定」不要影響自己生活的穩定與安全。而預估自己生活準備金的準則，则要靠創業者本身評估錢對自己「安全感」的影響程度，與「現實」的實際情況而定。
認同創業理念的支持行動
就因為創業老闆等於要學著對自己負責，因此尋找http://www.blogger.com/img/blank.gif「認同感」對創業者來說，是重要的信心依據，而這些實質的支持行動，莫過於「資本的投入」。有关投入的數额可能不大，但是這卻是一種認同。
挽救誤判與決策的風險準備
金錢在老闆們真的錯估情勢、或者制訂需要時間應正效果與效益的決策時，提供了維持基本的穩定與安全的轉圜空間。透過足夠的金援或資本準備，讓事業能夠順利營運下去。
不過，真正的老闆們都知道，創業與身為老闆的目的，並不只是讓企業「生存」下去而已，而是不斷創造更大的發展機會與獲利空間。因此，比金錢更重要的，是創業者本身全面性的創業規劃和執行力。
创业启思故事： 这就叫行销
南洋网： 创业风险评估
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